Pese
a todo, el Museo de la Prensa
de Granada, como cualquier otro museo necesita demostrar que está vivo, por
ello a continuación se ofrecen una serie de sugerencias que se pueden
desarrollar para su dinamización de forma alternativa o simultánea pues en
muchos casos se trata de actividades complementarias.
Para
empezar por lo más factible y económico pues no tiene gasto algunos
recomendamos las siguientes en relación con la difusión a través de
herramientas 2. 0
- Creación de un
boletín electrónico o newsletter de periodicidad quincenal.
- Dinamización del
museo en las redes (Blog, Facebook, Twitter, Flickr, Delicious, Slideshare,Youtube,...) favoreciendo un espacio
virtual donde intercambiar contenidos e
interactuar con los potenciales visitantes del Museo. En este sentido hay que
señalar que los más prestigiosos museos del mundo lo vienen haciendo desde
varios años atrás. Tal es el caso del Brooklin Museum of Art, el Powerhousae
Australia y el Victoria y Albert Museum que cuentan con una importante
presencia en la red. En el caso de
museos de la prensa la historia es bien distinta pues a su escasez se suma su
poca presencia en las redes es escasa
- Flickr. Contar con una página con
fotos propias y de las visitas en este servidor de imágenes donde es posible almacenar,
ordenar, buscar, vender y compartir fotografías y videos en línea.
- Slideshire. Con
producciones de los visitantes del museo.
En este sentido
sería prioritario:
- Velar por la
actualización de los canales
- Consolidación de
las redes y herramientas existentes.
- Elaboración de
materiales didácticos para su difusión en la Red
- Crear ficheros de
audio o podcasting
- Ficheros QR para
recibir cualquier contenido
- Buscar la
presencia en otros blogs, webs y portales de museos
Organización de la
dinamización
El mantenimiento de
web, blogs y redes sociales requiere una ingente labor para que no crezca de
una forma desorganizada o mueran de inanición para ello se recomienda la constitución de un equipo 2.0
con distintos perfiles desde webmaster, un
community manager que gestiones la presencia en las redes sociales, garantice
la publicación de nuevos contenidos y evalúe regularmente el impacto y un técnico
de elaboración de contenidos audiovisuales (fotos, vídeos, audios)
Con ello se
pretende el doble objetivo de la difusión de los fondos del museo y captar
público interesado. Por ello, la evaluación del impacto de estas medidas tendrá
una doble vía por una parte la evolución de visitantes y por otro las estadísticas
de las redes sociales y demás herramientas web 2.0
Poner información a disposición
del visitante:
a) Blog con información básica: ubicación, horarios, colecciones,
actividades, redes para la difusión de novedades, opiniones de los visitantes,
espacio para las sugerencias de actividades didácticas para preparación de la
visita antes, durante y después.
b) Aumento de la proyección exterior de la institución: Creación
de Asociación de Amigos del Museo de la Prensa, participación en seminarios, jornadas y
congresos y colaboraciones con otras instituciones vinculadas a sus fines como la Facultad de Comunicación,
Delegación de Educación,…
d) Puesta en marcha de iniciativas del tipo la pieza del mes, el
periodista granadino del mes,...
e) Organización del actividades de Puertas Abiertas, celebración del Día
de los Museos,...
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